起業レッスン064　 : ミニ起業家の７つ道具（７）　コミュニティ-２

起業レッスン064　 : ミニ起業家の７つ道具（７）　コミュニティ-２
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前回は、＜ミニ起業家の７つ道具：コミュニティ＞を話しました。

１．かっては、地域や血縁や同窓生など、自ずと形成されたコミュニティが、セーフティネットの役割を果たしていた。

２．会社に属している間は、会社がコミュニティの役割を一時的に担ってくれるので、自分のコミュニティをつくろうと努力することが少ない。

３．会社を離れて、ミニ起業家として自立するには、複数のコミュニティを意識的につくっていかなければならない。

４．ミニ起業家は、さまざまなコミュニティを組み合わせることで、自身の最適な生態系を築いていく。

今回は、ミニ起業家物語の佐藤真美さんが、＜コミュニティ＞をどのようにつくってきたかを見てみましょう。

独立後の真美さんにとっての最初のコミュニティは、宮嵜さんが主宰するＮＰＯ＜日本オーガニックコットン流通機構＞でした。

　→　http://www.watashi-kigyou.com/mm_bkcknumber_v015.php

そのコミュニティの一員になることで、オーガニックコットンの専門企業のネットワークに連なることができ、つねに最新の専門情報や出会いを得ることができました。

これは、＜ミニ起業家の７つ道具＞の＜２．専門性＞に該当するコミュニティだと言えます。

それから、＜３．自分のチーム＞は、真美さんにとって、自分が主宰する最も大切なコミュニティと言ってもいいでしょう。

　→　http://www.watashi-kigyou.com/mm_bkcknumber_v020.php

チームメンバーをひとりづつ獲得し、メンバー相互間の付き合いを深めながら、信頼感のある実践的コミュニティをつくっていったのです。

＜４．自分の市場＞も、自分が主宰する重要なコミュニティとみなせるもののひとつです。

真美さんの場合は、＜オーガニックママの会＞という名の明確なコミュニティへと発展しました。

　→　http://www.watashi-kigyou.com/mm_bkcknumber_v036.php

やがて、＜オーガニックママの会＞を母胎にして、そこから講師のネットワークが生まれ、その講師ネットワークを支援する互助団体としての＜日本オーガニックライフ協会＞へと進化しました。

　→　起業レッスン０４３

ユーザーネットワークである＜オーガニックママの会＞も、講師ネットワークである＜日本オーガニックライフ協会＞も、両者とも真美さんが主宰し、真美さんの＜自分の市場＞を支えてくれるコミュニティと言えます。

＜日本オーガニックライフ協会＞というコミュニテイは、さらに、テーマ型異業種ネットワークである＜アトピー研究会＞の分派を生みました。

　→　起業レッスン０４６

このように、真美さんのビジネス活動の進展とともに、＜ミニ起業家の７つ道具＞のひとつとしてのコミュニティも、進化拡大していったのです。

大久保忠男

**　以上は、2015年4月30日配信＜起業レッスン＞の再掲です　*
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